Project Management Creativo

Project Management Creativo
Dai 18 anni
10/11/2020 - 01/12/2020
17:00 - 19:00
Gratuito
Norme anti-Covid
L’attività si svolge nel rispetto delle misure previste dal DCPM, con il mantenimento della distanza interpersonale di almeno un metro, la presenza nei locali di gel disinfettanti e l’obbligo dell’uso della mascherina. Gli operatori si riservano di misurare la temperatura corporea dei partecipanti al momento dell'ingresso.

Disposizioni di legge
L'attività rientra nel progetto “La palestra della creatività”, finanziato dalla Regione Friuli Venezia Giulia ai sensi L.R. 16 del 11/2014 (Norme regionali in materia di attività culturali) art. 30 bis, e realizzato in partnership con Unisef.
Per prenotare, accetta i termini e le condizioni di utilizzo del servizio e leggi l'informativa sulla privacy.
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WEBINAR GRATUITO

A grande richiesta, riproponiamo il ciclo di webinar Project Management Creativo!

Tutti quanti ci siamo ritrovati, prima o poi, a gestire progetti nella nostra vita: che sia un evento culturale, il matrimonio, un torneo di calcetto oppure un progetto lavorativo, siamo e saremo tutti project manager.

Ma c’è un modo per fondere project management e creatività?

Lo andiamo a scoprire insieme, sezionando uno strumento fondamentale del project management, il project charter, trovando per ogni punto una tecnica creativa per risolverlo e per concludere parlando di time management e di strategie creative per gestire al meglio il proprio tempo e la propria attenzione.

PROGRAMMA DIDATTICO

Docente: Riccardo Piazza

Il corso è gratuito e si sviluppa in 4 webinar di 2 ore dalle 17:00 alle 19:00 nei seguenti martedì:

  • 10 novembre
  • 17 novembre
  • 24 novembre
  • 1 dicembre

Le iscrizioni al corso sono aperte fino alle 23:59 di mercoledì 4 novembre, e prevedono l’adesione a tutte e 4 le sessioni. Il corso sarà attivato con un numero minimo di 6 iscritti.

I partecipanti ricevono nella mail di conferma d’iscrizione i link per l’accesso ai webinar, che si tengono sulla piattaforma GoToMeeting.

PRIMO INCONTRO

  • Intro Project Charter
  • Business Case: risk management

SECONDO INCONTRO

  • Project Objetives: obiettivi SMART
  • Major Deliverables: WBS

TERZO INCONTRO

  • Ruoli e responsabilità: chi è il PM, Stakeholder register
  • Assumption: analisi SWOT

QUARTO INCONTRO

  • Principi di Time Management
  • Strategie e Ladri di Tempo.

Riccardo Piazza

Consulente, formatore, facilitatore freelance e facilitatore certificato LEGO® SERIOUS PLAY® e Design Play™.

Si occupa prevalentemente di organizzare processi e risorse in modo che si crei in azienda un ambiente che favorisca l’innovazione, usando metodologie che tengano sempre il focus sulle persone.

Disponibilità

Ancora 7 disponibili.