Project Management Creativo

Project Management Creativo
Adatto a: Dai 18 anni
Dove: Online
Quando: 10/11/2020 - 01/12/2020
Orari: 17:00 - 19:00
Norme sanitarie
L’attività si svolge nel rispetto delle misure previste dalla legge in materia di prevenzione del contagio da COVID-19. Non è richiesto il Green Pass per accedere alle esposizioni, per i corsi di formazione è sufficiente il Green Pass di base.

Disposizioni di legge
L'attività rientra nel progetto “La palestra della creatività”, finanziato dalla Regione Friuli Venezia Giulia ai sensi L.R. 16 del 11/2014 (Norme regionali in materia di attività culturali) art. 30 bis, e realizzato in partnership con Unisef.

WEBINAR GRATUITO

A grande richiesta, riproponiamo il ciclo di webinar Project Management Creativo!

Tutti quanti ci siamo ritrovati, prima o poi, a gestire progetti nella nostra vita: che sia un evento culturale, il matrimonio, un torneo di calcetto oppure un progetto lavorativo, siamo e saremo tutti project manager.

Ma c’è un modo per fondere project management e creatività?

Lo andiamo a scoprire insieme, sezionando uno strumento fondamentale del project management, il project charter, trovando per ogni punto una tecnica creativa per risolverlo e per concludere parlando di time management e di strategie creative per gestire al meglio il proprio tempo e la propria attenzione.

PROGRAMMA DIDATTICO

Docente: Riccardo Piazza

Il corso è gratuito e si sviluppa in 4 webinar di 2 ore dalle 17:00 alle 19:00 nei seguenti martedì:

  • 10 novembre
  • 17 novembre
  • 24 novembre
  • 1 dicembre

Le iscrizioni al corso sono aperte fino alle 23:59 di mercoledì 4 novembre, e prevedono l’adesione a tutte e 4 le sessioni. Il corso sarà attivato con un numero minimo di 6 iscritti.

I partecipanti ricevono nella mail di conferma d’iscrizione i link per l’accesso ai webinar, che si tengono sulla piattaforma GoToMeeting.

PRIMO INCONTRO

  • Intro Project Charter
  • Business Case: risk management

SECONDO INCONTRO

  • Project Objetives: obiettivi SMART
  • Major Deliverables: WBS

TERZO INCONTRO

  • Ruoli e responsabilità: chi è il PM, Stakeholder register
  • Assumption: analisi SWOT

QUARTO INCONTRO

  • Principi di Time Management
  • Strategie e Ladri di Tempo.

Riccardo Piazza

Consulente, formatore, facilitatore freelance e facilitatore certificato LEGO® SERIOUS PLAY® e Design Play™.

Si occupa prevalentemente di organizzare processi e risorse in modo che si crei in azienda un ambiente che favorisca l’innovazione, usando metodologie che tengano sempre il focus sulle persone.